DNLA management določa obstoječi vodstveni potencial v treh glavnih področjih, ki so razdeljena na 25 kompetenc.
Vodstvene sposobnosti:
- avtoriteta,
- delegiranje,
- vključevanje,
- legitimnost,
- zahteva po učinkovitosti,
- razvoj zaposlenih,
- samozaupanje,
- odgovornost do zaposlenih.
Sodelovanje in soglasje:
- vplivnost,
- identifikacija,
- podoba,
- komunikacijske veščine,
- konfliktnost,
- doseganje soglasja,
- sodelovanje,
- uporaba moči,
- usmerjenost na sodelavce,
- timsko delo.
Podjetniška mentaliteta:
- osebni standardi,
- rokovanje z informacijami,
- sprejemanje odločitev,
- inovativnost,
- odnos do kakovosti,
- tveganja,
- sistematičnost.