DNLA management določa obstoječi vodstveni potencial v treh glavnih področjih:
- vodstvene sposobnosti,
- sodelovanje in soglasje,
- podjetniška mentaliteta.
Področja so razdeljena na 25 različnih kompetenc ali faktorjev, ki so prikazane za vsak potencial posebej, ugotovljeni potenciali so primerjani s potenciali uspešnih vodij.
Primerjalna analiza z najboljšimi vodji v različnih panogah vam objektivno prikaže stanje razvitosti vašega vodstvenega potenciala oz. razlike med optimalnimi vodstvenimi lastnostmi in dejanskim potencialom posameznega vodje.
Prikaz rezultata:
